تولید ۳۲ میلیون تن انواع محصولات پتروشیمی در ۵ ماه/ ۷۳۰ میلیون یورو اوراق مرابحه منتشر می شود

فرهنگ اقتصاد _  حسن عباس‌زاده، معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی امروز چهارشنبه (۱۲ شهریورماه ) در نشست خبری با خبرنگاران با اشاره به وضعیت تولید و فروش این صنعت  اظهارکرد: خوشبختانه با وجود برخی حوادث و توقف‌های مقطعی در واحدهای پتروشیمی، وضعیت تولید نسبت به سال گذشته کاهش چندانی نداشته و تا پایان مردادماه امسال، حدود ۳۲ میلیون تن محصول پتروشیمی تولید شد که با آمار مشابه سال گذشته هم‌سطح است.

وی میزان محصولات صادراتی را حدود ۱۳ میلیون تن با ارزشی بیش از ۵.۵ میلیارد دلار اعلام کرد و گفت: در بخش داخلی نیز به دلیل افزایش نیاز صنایع پایین‌دستی، میزان عرضه رشد داشت، به نحوی که حدود ۷ میلیون تن محصول در بازار داخلی فروخته شد که ارزش آن به حدود ۴ میلیارد دلار می‌رسد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی یکی از اقدام های مهم صورت گرفته در سال گذشته را تمرکز و اصلاح چالش ها در بخش زیر ساخت ها عنوان کرد و توضیح داد: بنادر و اسکله‌هایی که در اختیار صنعت پتروشیمی قرار دارند و جزو دارایی‌های دولت محسوب می‌شوند، نقش بسیار مهمی در این حوزه دارند. در ابتدای فعالیت دولت مشکلات زیادی در این بخش وجود داشت و بسیاری از کشتی‌ها به دلیل تأخیر، با دموراژ مواجه می‌شدند، اما خوشبختانه با بهره‌برداری از چند اسکله جدید و اتصال خطوط انتقال، بخش زیادی از این مشکل برطرف شد و میزان دموراژ کشتی‌ها به شکل محسوسی کاهش یافت.

معاون وزیر نفت همچنین در خصوص طرح‌های توسعه‌ای گفت: در سال جاری ۱۵ طرح پتروشیمی، ۴ طرح تأمین خوراک، ۳ طرح تأمین سرویس‌های جانبی و ۴ پروژه زیرساختی در برنامه بهره‌برداری قرار دارد که از این میان تاکنون ۶ طرح به بهره‌برداری رسیده‌ و مابقی نیز در مراحل پایانی هستند که به‌زودی افتتاح رسمی خواهند شد.

وی ادامه داد: از جمله طرح‌های به بهره‌برداری رسیده می‌توان به فاز نخست جمع‌آوری گازهای مشعل بیدبلند و چند ایستگاه تراکم در استان‌های خوزستان و کهگیلویه‌وبویراحمد اشاره کرد. با اجرای این پروژه، روزانه حدود ۲.۷ میلیون مترمکعب گاز که پیش‌تر در مشعل‌ها می‌سوخت و به هدر می‌رفت، به چرخه تولید بازگشته و به‌عنوان خوراک در واحدهای پتروشیمی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: طرح متانول آپادانای خلیج فارس نیز به مدار تولید پیوسته و علاوه بر آن، دو طرح پلی‌اتیلن سنگین گروه انتخاب شامل پترو انتخاب و دالاهو در ماه‌های ابتدایی سال جاری با موفقیت راه‌اندازی شده‌اند. وی تصریح کرد: همچنین پتروپالایش دهلران (NGL3100) با سرمایه‌گذاری شرکت اهداف به بهره‌برداری رسیده که با اجرای آن، روزانه حدود ۴ میلیون مترمکعب گاز از مشعل‌های منطقه دهلران جمع‌آوری شده و مجدداً وارد مدار تولید می‌شود.

معاون وزیر نفت تصریح کرد: واحد پلی‌پروپیلن “ارغوان گستر ایلام” نیز به‌تازگی راه‌اندازی شده و به‌عنوان حلقه‌ای مهم در زنجیره ارزش پتروشیمی استان ایلام نقش‌آفرینی می‌کند.

وی  افزود: مجموع طرح‌هایی که امسال به بهره‌برداری خواهند رسید، ظرفیت تولیدی معادل ۹.۸ میلیون تن دارند و با ۶ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری اجرا شده‌اند.

حل اختلاف چندین‌ساله بر سر فرمول محاسبه یوتیلیتی‌ها

عباس‌زاده در ادامه به اقدامات تنظیم‌گری شرکت ملی صنایع پتروشیمی اشاره کرد و گفت: یکی از موضوعات مهم در سال گذشته حل اختلاف چندین‌ساله بر سر فرمول محاسبه یوتیلیتی‌ها (سرویس‌های جانبی) بود. سال‌ها این پرونده بین شرکت‌های پتروشیمی و شورای رقابت مورد مناقشه قرار داشت و حتی یکی از آرای دیوان عدالت اداری باعث لغو فرمول قیمت‌گذاری شد که در نتیجه آن، شفافیت مالی شرکت‌ها مختل و بسیاری از نمادهای پتروشیمی در بازار سرمایه بسته شد.

وی افزود: با تکلیف کمیسیون اقتصاد دولت، شرکت ملی صنایع پتروشیمی وارد عمل شد و پس از جلسات متعدد، موفق شدیم با صدور حکمیت نهایی، این پرونده چندین‌ساله را خاتمه دهیم. از این پس فرمول جدید شورای رقابت مبنای محاسبه قرار گرفته و شرکت ملی صنایع پتروشیمی مسئول ابلاغ قیمت‌ها خواهد بود. امیدواریم دیگر شاهد اختلافات مجدد در این حوزه نباشیم.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی به مسئله خوراک به‌عنوان بزرگ‌ترین چالش صنعت در برنامه هفتم توسعه اشاره کرد و گفت: در حال حاضر حدود ۲۲ درصد ظرفیت نصب‌شده صنعت بلااستفاده مانده است. ما به مرز ظرفیت ۱۰۰ میلیون تن رسیده‌ایم، اما بخشی از این ظرفیت به دلیل کمبود خوراک خالی مانده است. برای رفع این مشکل، کارگروه ویژه‌ای تشکیل شده و یکی از مهم‌ترین راهکارها، ورود شرکت‌های بزرگ پتروشیمی به سرمایه‌گذاری در بالادست است.

وی تصریح کرد: این موضوع پیش‌تر با بروکراسی سنگین سه تا چهار ساله همراه بود، اما به‌دنبال تأکیدات مقام معظم رهبری، فرایندها بازنگری شد و اکنون زمان صدور مجوزها به حدود شش ماه کاهش یافته است. شرکت ملی صنایع پتروشیمی نیز این موضوع را پیگیری می‌کند تا هلدینگ‌های پیشرو بتوانند سریع‌تر وارد توسعه طرح‌های بالادستی شوند و کمبود خوراک برطرف شود.

عباس‌زاده در خصوص تأمین خوراک مورد نیاز صنعت اظهار داشت: یکی از مهم‌ترین راهکارهایی که دنبال می‌کنیم، استفاده از گازهای مشعل است. بسیاری از طرح‌هایی که بر پایه جمع‌آوری گازهای همراه نفت تعریف شده‌اند، اکنون به مرحله بهره‌برداری رسیده اند. وی توضیح داد: در این زمینه شرکت‌های پتروشیمی همچون خلیج فارس، مارون و مجموعه اهداف سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای انجام داده‌اند و انتظار می‌رود تا سال آینده بخش عمده‌ای از مشعل‌ها در مناطق نفت‌خیز خاموش شود.

وی افزود: با این حال، مشعل‌های مستقر در برخی مناطق گازی و نیز منطقه عسلویه به سرمایه‌گذاران دیگری واگذار شده که پیشرفت قابل‌توجهی نداشته‌اند. به همین دلیل، شرکت ملی صنایع پتروشیمی وارد عمل شده و با برگزاری جلسات با این سرمایه‌گذاران، زمینه همکاری آن‌ها با شرکت‌های پتروشیمی متقاضی دریافت خوراک نهایی این مشعل‌ها را فراهم کرده‌ایم. اگر تأمین مالی مورد نیاز سریع‌تر انجام شود، می‌توان امیدوار بود این مشعل‌ها نیز به سرانجام برسند.

مطالعه دقیق روی بازارهای هدف

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در ادامه به توسعه بازار و سبد صادراتی اشاره کرد و گفت: در حوزه معاملات بین‌المللی، اقدامات مؤثری صورت گرفته است. طی این مدت مطالعات دقیقی روی بازارهای هدف، به‌ویژه کشورهای آفریقایی انجام شد ، در این مطالعات وضعیت خوراک دریافتی کشورها، تأمین‌کنندگان فعلی و جایگاه احتمالی پتروشیمی ایران بررسی شد و مستند جامعی برای هر کشور تهیه گردید. وی یادآور شد: این مطالعات در اجلاس ایران و آفریقا که با حمایت معاون اول رئیس‌جمهور برگزار شد، ارائه گردید و مورد استقبال قرار گرفت. افزون بر آفریقا، برای کشورهایی همچون هند که پیش‌تر حضور پررنگی در آن‌جا داشتیم، اما در سال‌های اخیر کاهش یافته، راهکارهای بازگشت و تقویت سهم بازار در دستور کار قرار گرفته است.

عباس‌زاده تأکید کرد: چون بسیاری از شرکت‌های پتروشیمی خصوصی یا غیردولتی هستند، حضور آن‌ها در بازارهای جهانی به سیاست‌گذاری و حمایت جدی نیاز دارد و یکی از راهبردهای اصلی ما تنوع‌بخشی به بازارها و توسعه سبد مشتریان است.

وی در ادامه در زمینه مانیتورینگ هوشمند صنعت پتروشیمی گفت: پروژه‌ای مشترک با معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری تعریف کرده‌ایم که براساس آن، بدون دخالت نیروی انسانی و از طریق نصب دستگاه‌های هوشمند جرمی، اطلاعات تولید، فروش و موجودی انبارها به‌صورت برخط پایش و یکپارچه خواهد شد. این اقدام علاوه بر افزایش شفافیت، از الزام های برنامه هفتم توسعه نیز به شمار می‌رود و اکنون در حال پیگیری است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به موضوع بازنگری طرح‌ها گفت: در برنامه هفتم توسعه تأکید شده است که طرح‌های غیرفعال یا متوقف باید تعیین تکلیف شوند. بر همین اساس، طی یک سال گذشته مجوز ۱۱ طرح که اغلب در حوزه گاز بودند و پیشرفت محسوسی نداشتند، تمدید نشد. از محل ابطال این طرح‌ها، حدود ۱۴ میلیون مترمکعب گاز در روز آزاد شد و اکنون می‌تواند برای پروژه‌های فعال‌تر و زنجیره ارزش به‌کار گرفته شود.
وی افزود: در کنار ابطال طرح‌ها، برخی پروژه‌ها نیز اصلاح شدند و با کمک به سرمایه‌گذاران، مسیر آن‌ها در زنجیره ارزش بازطراحی شد. این اقدام گامی مؤثر در استفاده بهینه از منابع خوراک و جلوگیری از هدررفت ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری است.

معاون وزیر نفت در ادامه یکی از مهم‌ترین چالش‌های صنعت پتروشیمی را تأمین مالی پروژه‌ها دانست و گفت: در همین راستا، انتشار اوراق مرابحه ارزی را دنبال کرده‌ایم و تاکنون انتشار اوراق به ارزش ۲۱۰ میلیون یورو با عاملیت بانک ملت برای سه طرح شامل پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، طرح سروش مهستان و نگین مهستان نهایی شده است. همچنین فرآیند انتشار اوراق دیگری به ارزش حدود ۷۳۰ میلیون یورو با عاملیت بانک‌های ملت، تجارت و ملی در حال انجام است تا منابع ارزی لازم برای اجرای طرح‌های پتروشیمی تأمین شود.

تأکید بر بهینه‌سازی مصرف گاز

عباس‌زاده در ادامه بهینه‌سازی مصرف گاز را به‌عنوان یکی از دغدغه‌های اساسی در کشور اعلام کرد و افزود: روزانه بیش از ۷۵۰ میلیون مترمکعب گاز در کشور تولید و توزیع می شود که حدود ۴۸ درصد از این گاز در بخش‌های خانگی و تجاری مصرف می‌شود و نزدیک به ۲۶ درصد نیز در نیروگاه‌هایی با راندمان پایین سوزانده می‌شود. به این ترتیب، حدود ۷۵ تا ۸۰ درصد از گاز تولیدی کشور به این مصارف اختصاص پیدا می‌کند، در حالی‌که سهم خوراک صنعت پتروشیمی تنها ۴.۵ درصد است. حتی همین میزان محدود نیز با مشکلاتی در حوزه یوتیلیتی‌ها همراه است.

معاون وزیر نفت افزود: سال گذشته تلاش زیادی برای جبران این وضعیت صورت گرفت و ۱۲ طرح بهینه‌سازی تعریف شد. این طرح‌ها مستقیماً در داخل صنعت پتروشیمی اجرا نشدند، بلکه شرکت‌های پتروشیمی به‌عنوان سرمایه‌گذار در حوزه‌هایی چون تعویض بخاری‌های خانگی، بهینه‌سازی مصرف در گلخانه‌ها و مرغداری‌ها و دیگر بخش‌های پرمصرف وارد عمل شدند. خوشبختانه دو شرکت پتروشیمی در این زمینه پیشگام شدند و سرمایه‌گذاری کردند. یکی از مهم‌ترین این طرح‌ها، پروژه‌ای بود که با همکاری شرکت ملی گاز برای ۱۴۰ هزار مشترک تعریف شد و کاهش ۱۰ درصدی همزمان در مصرف گاز و برق را هدف گرفت. در مرحله نخست، این طرح برای ۴۰ هزار مشترک در پنج استان کشور اجرا شد و نتایج مطلوبی به همراه داشت. این تجربه باعث شد برخی شرکت‌های پتروشیمی در زمان اوج مصرف گاز توانستند تولید خود را بدون وقفه ادامه دهند. امسال نیز چند طرح دیگر در همین حوزه تعریف شده و با مشارکت شرکت‌های پتروشیمی عملیاتی خواهد شد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی سپس به موضوع استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر اشاره کرد و گفت: یکی از راهبردهای مهم ما احداث نیروگاه‌های تجدیدپذیر برای تأمین پایدار برق صنایع است. در همین راستا، طرح‌های مهمی به بهره‌برداری رسیده‌اند. به‌طور خاص، گروه پتروشیمی متانول کاوه دو واحد نیروگاهی خورشیدی در مناطق دیر و سیراف را وارد مدار کرده است.

وی بیان کرد: افزون بر این، یک پروژه بزرگ در سیستان و بلوچستان برای احداث نیروگاه بادی با ظرفیت ۶۲۰ مگاوات در حال اجراست. نیروگاه‌های بادی مزیتی اساسی دارند و آن استمرار تولید در شبانه‌روز است، در حالی‌که نیروگاه‌های خورشیدی صرفاً در ساعات روز فعال هستند. این اقدام می‌تواند به پایداری شبکه برق و تأمین مطمئن انرژی مورد نیاز صنایع پتروشیمی کمک شایانی کند.

عباس‌زاده در بخش دیگری از سخنان خود به مسئله تنظیم بازار محصولات پتروشیمی پرداخت و گفت: کمیته تنظیم بازار محصولات پتروشیمی در ماه‌های اخیر فعال‌تر از گذشته عمل کرده است. این کمیته در مواقع بروز التهاب وارد عمل می‌شود و با مدیریت عرضه و توزیع، مانع کمبود و افزایش غیرمنطقی قیمت‌ها می‌گردد. برای نمونه، در جریان جنگ اخیر این کمیته با برنامه‌ریزی دقیق توانست بازار محصولاتی مانند «پت» که برای تولید بطری آب حیاتی است، مدیریت کند. انبارها سازماندهی شد، بخشی از تولید به مناطق حساس منتقل شد و تنها به واحدهای تولیدی مرتبط با نیازهای حیاتی مانند صنایع بهداشتی و بسته‌بندی تخصیص یافت. این اقدام مانع بروز بحران در حوزه‌های حیاتی مانند تولید ماسک و محصولات بهداشتی شد و پایداری یک‌ساله بازار تضمین شد.

تدوین دستورعمل‌های جداگانه برای مجتمع‌های پتروشیمی

وی افزود: تجربه همین بحران موجب شد دستورالعملی با عنوان «تولید و استمرار تولید در شرایط بحران» تدوین و برای همه شرکت‌های پتروشیمی ابلاغ شود. پیش از این، دستورالعمل‌های کلی سازمان‌های مختلف وجود داشت، اما متناسب با شرایط صنعت پتروشیمی بومی‌سازی نشده بود. در دستورالعمل جدید، مشخص شد که هر شرکت در شرایط هشدار زرد، نارنجی و قرمز چه اقداماتی باید انجام دهد. به‌ویژه برای واحدهایی که محصولاتشان ارتباط مستقیم با نیازهای عمومی جامعه دارند، وظایف ویژه‌ای تعریف شد. حتی در صورت توقف برخی واحدها، شرکت‌های موازی در مناطق دیگر موظف‌اند به‌سرعت جایگزین شده و تولید ادامه یابد. این دستورالعمل امروز به‌عنوان سندی مرجع در اختیار همه شرکت‌های پتروشیمی قرار دارد و ضامن استمرار تولید در شرایط بحرانی است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع آلودگی‌های پلاستیکی و پیامدهای آن بر صنعت پتروشیمی و صنایع پایین‌دستی اشاره کرد و گفت: از سه سال پیش، مجمع عمومی محیط زیست سازمان ملل تدوین معاهده‌ای را آغاز کرده است که به‌طور مستقیم قواعد و محدودیت‌هایی در زمینه تولید پلاستیک و پلیمرها برای کشورها وضع خواهد کرد. این معاهده بدون تردید تأثیر قابل توجهی بر صنعت پتروشیمی ایران و به‌ویژه صنایع پلاستیک و پایین‌دستی خواهد داشت.

وی افزود: آخرین نشست در این زمینه حدود یک ماه پیش در ژنو برگزار شد که بنده نیز در آن حضور داشتم. پس از آن جلسه به این نتیجه رسیدم که آگاهی لازم نسبت به این تحولات در داخل کشور و به‌ویژه میان فعالان صنعت پلاستیک وجود ندارد؛ به همین دلیل تصمیم گرفتیم با همکاری سازمان محیط زیست، روز شنبه آینده یک همایش تخصصی یک‌روزه در این خصوص برگزار کنیم.

عباس‌زاده ادامه داد: در این همایش افزون بر مدیران و فعالان داخلی، پنج سخنران خارجی نیز به‌صورت آنلاین حضور خواهند داشت؛ افرادی از سازمان ملل و نهادهای بین‌المللی مرتبط که مستقیماً درگیر تدوین این معاهده هستند.

وی افزود: همچنین خانم انصاری، معاون رئیس‌جمهور و رئیس سازمان محیط زیست، در این برنامه حضور خواهند داشت و بر اهمیت این موضوع تأکید خواهند کرد.

ایران‌پلاست فرصتی برای تعامل با صنایع تکمیلی

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی همچنین با اشاره به برگزاری نوزدهمین نمایشگاه ایران پلاست در هفته آینده توضیح داد: ایران‌پلاست همواره فرصتی برای تعامل گسترده صنایع پایین‌دستی پلیمری و پلاستیکی با شرکت‌های پتروشیمی و همچنین با مشتریان داخلی و خارجی است.

وی با بیان این که این رویداد بستری برای معرفی توانمندی های صنایع به شمار می رود گفت:خوشبختانه کیفیت محصولات صنایع پلیمری و پلاستیکی کشور هر سال ارتقا یافته و اکنون بخشی از آن‌ها صادر می‌شود.

معاون وزیر نفت تأکید کرد: امسال با توجه به روندهای جهانی، موضوع آلودگی پلاستیک و استانداردهای بین‌المللی به‌طور ویژه در نمایشگاه ایران‌پلاست مورد توجه قرار خواهد گرفت. این امر ضروری است تا فعالان پایین‌دستی بدانند اگر می‌خواهند در بازارهای آینده حضور داشته باشند، باید الزامات جدید جهانی در طراحی و تولید محصولات و افزودنی‌های پلیمری را رعایت کنند.

به گفته عباس‌زاده، در نمایشگاه امسال حدود ۷۵۰ شرکت داخلی و ۶۷ شرکت خارجی حضور خواهند داشت. از میان شرکت‌های خارجی، ۴۹ شرکت به‌طور مستقیم از کشورهایی مانند چین و هند حضور دارند و ۱۸ شرکت نیز از کشورهایی همچون چین، هند, کره جنوبی، تایوان، آلمان، اتریش، ایتالیا و ترکیه از طریق نمایندگی‌های خود در ایران مشارکت خواهند کرد.

وی با توضیح اینکه شرکت‌کنندگان در این نمایشگاه در چهار گروه اصلی مواد اولیه (پتروشیمی‌ها)، ماشین‌آلات، محصولات پلیمری و پلاستیکی و خدمات فنی، مالی و مهندسی حضور خواهند داشت تصریح کرد: حدود ۲۰۰ نفر از فعالان تجاری از ۱۸ کشور در قالب هیئت‌های تجاری ثبت‌نام کرده‌اند که در نشست‌های B2B شرکت خواهند کرد.

عباس‌زاده افزود: با وجود شرایط خاص کشور، برخی از مشارکت‌کنندگان خارجی که پیش‌تر ثبت‌نام کرده بودند، انصراف دادند، اما همچنان تلاش کرده‌ایم نمایشگاه امسال بستری مناسب برای توسعه همکاری‌های بین‌المللی و رشد صنایع پایین‌دستی فراهم کند. امیدواریم ایران‌پلاست امسال بتواند همچون سال‌های گذشته نقش مؤثری در معرفی ظرفیت‌های صنعت پتروشیمی و صنایع پایین‌دستی ایفا کند.

تمرکز ایران‌پلاست بر توانمندسازی شرکت‌های کوچک در عرصه تجارت جهانی

همچنین در ادامه این نشست در بخش پرسش و پاسخ خبرنگاران، محمد مقاره رئیس کل روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مدیر اجرایی نوزدهمین نمایشگاه ایران پلاست در پاسخ به پرسشی درباره تأثیر برگزاری این رویداد بر توسعه صنایع پایین‌دستی پتروشیمی و مقایسه آن با برگزاری نمایشگاه های مشابه گفت: نمایشگاه‌ های صنعت پلاستیک در جهان به دو دسته تقسیم می‌شوند؛ دسته نخست شامل رویدادهایی مانند “K آلمان” یا نمایشگاه هند است که هر سه سال یک‌بار برگزار می‌ شود و هدف اصلی آن‌ها معرفی فناوری‌های نوین است. علت سه‌ساله بودن این نمایشگاه‌ها نیز آن است که به صاحبان فناوری فرصت داده شود نوآوری‌های خود را ارائه کنند. در مقابل، دسته دوم نمایشگاه‌هایی همچون “عرب‌پلاست”، “چاینا پلاس”، “پلاست میلان” و “ایران‌پلاست” را در بر می‌گیرد که هدف اصلی آن‌ها توسعه تجارت و کسب‌وکار است و به همین دلیل سالانه برگزار می‌شوند.

وی افزود: اگر نمایشگاه عظیم چاینا پلاس را کنار بگذاریم که به دلیل جمعیت و بازار بزرگ چین جایگاه ویژه‌ای دارد، نمایشگاه ایران‌پلاست در کنار رویدادهایی همچون عرب‌پلاست و پلاست میلان، جایگاهی هم‌تراز پیدا کرده است. البته شرایط تحریم موجب شده حضور مستقیم شرکت‌های خارجی کاهش یابد. به‌عنوان نمونه، در دوره یازدهم که هم‌زمان با اجرای برجام برگزار شد، بیش از ۵۴۰ شرکت خارجی در کنار ۵۰۰ شرکت داخلی حضور داشتند. این نشان می‌دهد ایران‌پلاست ظرفیت برگزاری کاملاً بین‌المللی دارد، اما محدودیت‌های فعلی، حضور شرکت‌های خارجی را کمرنگ‌تر کرده است.

مدیر اجرایی نمایشگاه ایران‌پلاست ادامه داد: برای جبران این محدودیت، بستری دیجیتال طراحی شده است که مشارکت‌کنندگان و بازدیدکنندگان می‌توانند به‌صورت مجازی هم تعامل داشته باشند. هر فرد یا شرکت پس از ثبت‌نام در سایت نمایشگاه، امکان بارگذاری محصولات، معرفی توانمندی‌ها و اعلام نیازهای خود را دارد. به‌عنوان مثال، اگر خریدار به‌دنبال محصول یا تجهیز خاصی باشد، می‌تواند در سامانه جست‌وجو کند، تأمین‌کنندگان را بیابد و حتی به‌صورت آنلاین یا حضوری زمان ملاقات تعیین کند. مزیت این سامانه آن است که محدود به زمان برگزاری نمایشگاه نیست و در طول سال نیز فعال خواهد بود. این قابلیت حتی در نمایشگاه‌های مشابه جهانی نیز به این کیفیت وجود ندارد.

مقاره اضافه کرد: در کنار این امکانات، حضور هیئت‌های تجاری خارجی نیز تقویت شده است. امسال حدود ۲۰۰ نفر از بازرگانان خارجی ثبت‌نام کرده‌اند که بیشتر آن‌ها از کشورهایی نظیر عراق، پاکستان، افغانستان و ترکمنستان هستند؛ کشورهایی که خریداران اصلی محصولات صنایع پایین‌دستی پتروشیمی ایران محسوب می‌شوند. ما تلاش کرده‌ایم تمرکز نمایشگاه را روی چنین بازارهایی بگذاریم، زیرا کشورهایی مثل آلمان یا ایتالیا بیشتر فروشنده فناوری هستند تا خریدار محصولات .

وی تأکید کرد: شعار نمایشگاه “توسعه کسب‌وکار جهانی” است و تمام تلاش ما بر این بوده تا ابزارها و بسترهای لازم برای تحقق این شعار فراهم شود. نظرسنجی از دوره‌های گذشته نیز نشان می‌دهد که نمایشگاه ایران‌پلاست توانسته در بخش ماشین‌آلات و محصولات پلیمری برای شرکت‌هایی که امکان حضور در نمایشگاه‌های خارجی را ندارند، نقش مهمی در توسعه بازار ایفا کند. شرکت‌های بزرگ پتروشیمی به دلیل توان مالی، همواره در رویدادهای بین‌المللی حضور دارند؛ اما ارزش اصلی ایران‌پلاست در این است که به شرکت‌های کوچک‌تر و صنایع پایین‌دستی کمک می‌کند تا با خریداران خارجی ارتباط برقرار کرده و بازارهای صادراتی خود را توسعه دهند.

سرمایه‌گذاران کم‌کار از طرح‌های پتروشیمی خلع ید می‌شوند

همچنین حمید رضا عجمی مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی در پاسخ به سوالی مبنی بر این که با توجه به تعدد طرح‌های نیمه‌تمام پتروشیمی که بعضاً بیش از دو دهه متوقف مانده‌اند، سرنوشت این پروژه‌ها چه خواهد شد و آیا شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای تعیین‌تکلیف و خلع‌ید سرمایه‌گذاران کم‌کار اقدام قانونی خواهد کرد گفت: مطابق تکلیف قانونی، ما موضوع بازنگری طرح‌های نیمه‌تمام را در دستور کار قرار داده‌ایم. تاکنون طی سال جاری شش جلسه کمیته بازنگری برگزار شده که در آن حدود ۲۸ طرح نیمه‌تمام به‌طور دقیق بررسی شده‌اند. در این کمیته نمایندگان دستگاه‌های مختلف از جمله سازمان برنامه و بودجه، وزارت اقتصاد، مدیریت طرح‌ها، بخش بازرسی و حتی معاونت حقوقی حضور دارند تا تصمیم‌گیری‌ها با دقت و از جنبه‌های مختلف انجام شود.

وی افزود: برخی از این پروژه‌ها عملاً سال‌ها متوقف مانده‌اند؛ مثلاً طرح‌هایی که بیش از یک دهه فقط دو یا سه درصد پیشرفت داشته‌اند. طبیعی است که چنین طرح‌هایی قابلیت ادامه ندارند. تاکنون ۱۱ مورد از این پروژه‌ها به سمت ابطال مجوز و خروج از فهرست طرح‌ها رفته‌اند. در مقابل، برخی پروژه‌های دیگر نیز اصلاحات اساسی صورت گرفته تا پروژه‌ها قابلیت ادامه پیدا کنند. معیار ما در این ارزیابی‌ها میزان پیشرفت واقعی پروژه، هزینه‌های صرف‌شده، تعهد و توان سرمایه‌گذار برای ادامه کار و همچنین رعایت ضوابط قانونی است.

مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: اگر سرمایه‌گذار طی سال‌های طولانی هیچ اقدامی انجام نداده و پروژه را معطل گذاشته باشد، مجوز تمدید نخواهد شد و خوراک تخصیص‌یافته به آن طرح آزاد می‌شود تا در اختیار پروژه‌های فعال‌تر و دارای اولویت قرار گیرد. در عین حال، به برخی سرمایه‌گذاران که تمایل و توان خود را برای ادامه کار نشان داده‌اند، فرصت محدودی داده شده است تا اقدامات مقدماتی مانند تأمین دانش فنی یا افزایش سهم سرمایه‌گذاری را عملی کنند.

عجمی تأکید کرد: بر اساس ضوابط، هر سرمایه‌گذار باید حداقل ۲۰ درصد از کل سرمایه پروژه را شخصاً تأمین کند و باقی‌مانده از طریق ابزارهای مالی و تسهیلات بانکی جذب می‌شود. هدف ما این است که طرح‌های نیمه‌تمام یا به سرانجام برسند یا به‌طور شفاف تعیین تکلیف شوند تا منابع کشور معطل نماند.

مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی خاطرنشان کرد: جلسات بازنگری ادامه دارد و پیش‌بینی می‌کنیم تا پایان سال جاری وضعیت همه طرح‌های نیمه‌تمام مشخص شود؛ یا مسیر ادامه آن‌ها هموار خواهد شد یا از چرخه خارج می‌شوند تا جای خود را به پروژه‌های فعال و اثربخش بدهند.

---

به اشتراک بگذارید:

---

لینک خبر:

---